Largas jornadas laborales y dedicaciรณn absoluta a la empresa que te contrataba. Asรญ se entendรญa el trabajo. Y si se ponรญa mรกs esfuerzo, mรกs dedicaciรณn y se echaban mรกs horas, la recompensa venรญa en forma de salario alto que se traducรญa en cochazo, pisazo y apartamentazo en la playa. O, al menos, a eso se aspiraba. Producir, producir, producir y ser alguien de provecho.
Pero ahora llegan ellos, esos a los que nos empeรฑamos en meter con calzador en las definiciones de milenials y generaciรณn Z, para ocupar los puestos que dejan los baby boomers al jubilarse. Y lo de producir, producir y producir, y el cochazo y el pisazo y el apartamentazo les hace arrugar el morro.
ยซHay como un cambio de paradigma en el que la gente es mucho mรกs consciente de lo que significa el bienestar, cรณmo puedo hacer yo para estar bienยป. Asรญ lo cree Juanito Jones, de 32 aรฑos, que trabaja como autรณnomo en industrias creativas. Para Jones y otros muchos de su generaciรณn, el trabajo es eso que les tiene que dar de comer, sรญ, pero para lo que no quieren sacrificar su crecimiento personal y su libertad.
El relevo generacional en el mundo laboral se estรก produciendo y es un hecho que los que entran llegan con una visiรณn de la vida muy diferente. Mucho mรกs digitales que sus antecesores, los jรณvenes que llegan ahora al mercado del trabajo empiezan a introducir poco a poco un nuevo paradigma laboral.
Para empezar, muchos de ellos buscan flexibilidad y la posibilidad de teletrabajar. ยซPara mรญ, una de las cosas fundamentales en como yo entiendo el trabajo es la flexibilidadยป, corrobora Juanito Jones. ยซLa gente empieza a ser mรกs consciente de que necesita estar mejor. Para estar mejor no se puede estar todo el dรญa trabajando porque entonces no se tiene tiempo para sรญ mismo. Deciden sacrificar ese pensamiento de โme voy a forrar lo antes posible porque lo que lo peta es tener coches grandes y casas grandesโ. Prefieren prescindir de eso y cambiarlo por โvoy a ganar en estar mejor yoโ, que significa tener mรกs tiempo. Y la flexibilidad es tener mรกs tiempo o es un tiempo mรกs ajustado a lo que yo necesitoยป. Y concluye: ยซCreo que hay un shift, una traslaciรณn de lo que significa el lujo. El lujo ahora tiene mucho mรกs que ver con las experiencias y con el tiempoยป.
Segรบn un estudio realizado por la consultora PwC entre sus empleados, para los jรณvenes el trabajo es una ocupaciรณn, no un lugar. Pero van un paso mรกs allรก de la mera posibilidad de quedarse en casa determinados dรญas para tratar de conciliar o simplemente teletrabajar. La flexibilizaciรณn, tal y como la entienden ellos, consistirรญa en adaptar su trabajo a su forma de vida y no al revรฉs. Y eso podrรญa traducirse en teletrabajar o en cambiar las horas de su jornada laboral en funciรณn de sus necesidades. El cuidarse mรกs al que hacรญa alusiรณn Juanito Jones.
LOS โMUSTโ QUE DEBE CUMPLIR UNA EMPRESA PARA TRABAJAR ALLร
La posibilidad de seguir formรกndose cuando empiezan a trabajar para una empresa, la reputaciรณn social de esta, el ambiente de trabajo que se propicie entre sus empleados y lo que la compaรฑรญa aporte a la sociedad son factores importantes para los jรณvenes de la generaciรณn Z y los milenials, segรบn el informe Randstad Employer Brand Research 2019 que realizรณ el aรฑo pasado esa conocida empresa de trabajo temporal.
ยซPara mรญ, el trabajo tiene que ver con enriquecerme como persona, no necesariamente tiene que ver con progresar en estatus ni nada de esoยป, corrobora Juanito Jones. Este trabajador en industrias creativas al que hemos elegido para testar las ambiciones de los mรกs jรณvenes cuando buscan trabajo es autรณnomo, pero asegura que las pocas veces que ha trabajado para otros ha sido para acercarse y colaborar con gente a la que admiraba profundamente y de la que creรญa que podรญa aprender. Incluso aunque eso supusiera renunciar a su libertad de horarios o aceptar un salario que no se correspondiera con su formaciรณn. ยซLo bonito de trabajar con otras personas es crecer. Mi manera de ver el mundo podrรญa verse ampliada si entraba en contacto con estas personas. Y la รบnica manera en que creรญa que podรญa hacerlo era trabajando para ellosยป.
Y eso ocurrรญa, sobre todo, al principio de su carrera profesional. ยซLo que buscaba era adquirir mรกs conocimiento, crecer como profesional, para luego situarme en el mercado laboral como alguien especialยป, explica sobre su trayectoria. ยซYo entiendo que en el mundo hace falta generar perfiles diferentes y crear una diferencia que genere un valor aรฑadido para quien tรบ vayas a trabajar. Mi compromiso con el mundo ha sido pensar en cรณmo hacerlo mejor a travรฉs de aquello a lo que le voy a dedicar un montรณn de tiempo de mi vida, pero que, a la vez, necesito que me remunereยป.
Segรบn el estudio de Job Today La Generaciรณn Z en el lugar de trabajo (2018), estos jรณvenes nacidos entre 1995 y 2010 buscan que sus empresas generen entornos participativos y colaborativos, donde la relaciรณn entre compaรฑeros y jefes sea cara a cara y no a travรฉs de emails. La comunicaciรณn y la colaboraciรณn son sus puntos fuertes y les motiva mรกs trabajar en equipo que la competitividad entre compaรฑeros. Y, mรกs que jefes, buscan mentores, lรญderes honestos que sepan escuchar y que les den con frecuencia feedback de su trabajo.
ยฟESTร PREPARADA LA EMPRESA PARA ACEPTAR LO QUE VIENE?
Pero una cosa es lo que se desea y otra lo que se encuentra. A pesar de que empiezan a soplar aires nuevos en el mundo laboral, y que empiezan a sonar con fuerza propuestas como la jornada laboral de cuatro dรญas o la regularizaciรณn del teletrabajo, lo cierto es que suelen entrar en conflicto los intereses de los que buscan empleo y los de quienes lo ofrecen. ยฟEstรกn dispuestas las empresas a adaptarse a la nueva forma de entender el trabajo que tienen los jรณvenes? Podrรญa decirse que sรญ, al menos en lo que a trabajar desde casa o desde otras ciudades se refiere, y en cuanto a flexibilizaciรณn de horarios que permitan la tan traรญda y llevada conciliaciรณn familiar.
ยซEl teletrabajo es una expresiรณn mรกs de la flexibilidad laboral que se defiende en CEOE como mecanismo para conciliar vida laboral y personal, especialmenteยป, declaran fuentes de esta organizaciรณn empresarial. ยซAhora bien, se considera que, a falta de seguir trabajando en ello, no se debe orillar el trabajo presencial porque las relaciones personales en los รกmbitos laborales tambiรฉn son muy importantesยป.
ยซLa conciliaciรณn es positiva y se puede facilitar de muchas maneras โconcluyen desde la CEOEโ. Cada sector, cada empresa, tiene su propia realidad y la flexibilidad horaria es una cuestiรณn que ya se aplica para conciliar en muchas empresas de acuerdo con las partesยป.
LO QUE SE AVECINA: ABRAN PASO, QUE LLEGAN LOS Z
Dicen de ellos que son la generaciรณn mรกs tecnolรณgica de todas, mรกs incluso que sus antecesores, los milenials. Y eso, a la fuerza, marca su carรกcter y su forma de entender el mundo.
Los Z son los primeros que han incorporado internet y las nuevas tecnologรญas a su proceso de aprendizaje. Son muy autodidactas y no estรกn demasiado interesados en las titulaciones oficiales, lo que no implica que por haber menos titulados entre ellos no haya talento. ยซEstas nuevas formas de aprendizaje estรกn centradas en la vocaciรณn y las experiencias, por lo que la generaciรณn Z prefiere tener un trabajo que estรฉ relacionado con sus pasiones y sus hobbiesยป, afirman en el estudio de Job Today.
La tecnologรญa es algo natural para ellos. El uso de pantallas les resulta tan familiar que son capaces de manejar hasta cinco dispositivos simultรกneamente. Esto, llevado al รกmbito laboral, puede traducirse en capacidad de hacer multitask (escriben un email en el ordenador mientras gestionan otros asuntos desde el mรณvil), pero tambiรฉn puede suponer un punto dรฉbil: atender a tantas cosas a la vez puede traducirse en falta de concentraciรณn (8 segundos frente a los 12 de los milenials, segรบn Job Today).
Otra de las caracterรญsticas de estos jรณvenes, segรบn un estudio realizado por IMF Business School en 2019, es su facilidad para adaptarse a los cambios. ยฟQue hay que aprender a manejar un nuevo sistema informรกtico de hoy para maรฑana? No hay problema. Ellos sabrรกn hacerlo sin que suponga ningรบn drama.
Son jรณvenes que priorizan su carrera y su vida profesional y tienen muy claros sus objetivos en este terreno. Un rasgo de su personalidad es la impaciencia y la bรบsqueda de resultados inmediatos, y suelen mostrarse muy seguros de sรญ mismos, lo que mueve a muchos de ellos hacia el emprendimiento. De hecho, un 55% por ciento de estos jรณvenes estรก interesado en crear su propia empresa, segรบn datos de la compaรฑรญa sueca de recursos humanos Universum.
Los que optan por trabajar para otros, buscan un trabajo estable que les aporte seguridad, pero no fijo. La mayorรญa busca trabajar en una empresa grande o mediana, que les ofrezca oportunidades de aprender y crecer profesionalmente. Pero prefieren empezar en empresas pequeรฑas donde puedan aprender a manejarse en el oficio.
IMF Business concluye en su estudio que los Z son mucho mรกs solidarios que otras generaciones ya que se han criado en รฉpoca de crisis y recesiรณn. Un estudio de Sparks & Honey revela que el 26% de estos jรณvenes se dedica al voluntariado y, ademรกs, 6 de cada 10 afirman que quieren realizar un cambio positivo en el mundo. Para poder dedicarse a estas acciones necesitan tiempo, que muchas veces debe salir de su horario laboral. Por eso la flexibilizaciรณn es fundamental para ellos y huyen de los horarios cerrados. A cambio, dice el estudio de IMF Business, estรกn dispuestos a realizar su trabajo desde donde sea y en el horario que sea.
